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Proporcione incentivosProporcione evaluaciones pertinentesRespete al personalInvierta en formaciónMuestre buena conductaProporcione ayuda al personal para evitar despidosVolver al inicio
Como persona propietaria de una empresa, motivar al personal e inspirar lealtad lo ayudará a sacar el máximo provecho de sus empleados. Comience contratando a las personas adecuadas para sus necesidades. Comprenda las técnicas para entrevistas y las habilidades necesarias para el puesto de trabajo. Una vez que su equipo esté formado, agregue claridad y estructura a sus responsabilidades para garantizar que el trabajo se realice bien y a tiempo. Las personas empleadas que no estén motivadas y no sean productivas le costarán dinero y perjudicarán el éxito de su empresa a largo plazo. Aquí hay algunas prácticas de gestión que puede implementar para ayudar a mantener la motivación y aumentar la productividad.
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Regulaciones y recursos más recientes
Proporcione incentivos
Recompensar a la dirección por su trabajo es una práctica común, pero no debe descuidar los incentivos para el personal de primera línea. Considere diferentes incentivos que ayudarán a motivar a su equipo a rendir al máximo.
Proporcione evaluaciones pertinentes
Las evaluaciones son una habilidad de gestión esencial. Practique proporcionando comentarios regulares y útiles a las personas empleadas de una manera que las aliente y las ayude a crecer como personas y como profesionales.
Respete al personal
Cuando las personas empleadas se sienten genuinamente respetadas, es mucho más probable que "hagan un esfuerzo adicional" para ayudar a una empresa a tener éxito.
Invierta en formación
Considere oportunidades de formación - no solo para que su equipo aumente sus habilidades e inversión en su empresa, sino también para usted como gerente. Busque recursos y cursos que puedan ayudar a que continúe evolucionando como líder y haga su gestión de forma efectiva. Las empresas pueden hacer uso de, SkillUp New Jersey, un programa virtual GRATUITO para ayudar a las personas empleadas a adquirir nuevos conocimientos, o preparar una certificación.
Convertirse en una persona que emplea aprendices
Invertir en formación aumenta la productividad, calidad del trabajo, y más. La Oficina de Formación del NJDOL es el contacto principal y el recurso técnico para las empresas, instituciones educativas, asociaciones comerciales y aprendices actuales/futuros de las iniciativas de la Red de Formación de Nueva Jersey (NJAN, por sus siglas en inglés) en todo el estado.
Consulte las oportunidades de financiamiento del estado para obtener más recursos.
Muestre buena conducta
Su personal siempre estará observando su labor como gerente. Compórtese de manera que despierte respeto entre las personas empleadas, y podrá beneficiarse de una fuerza laboral fuerte y motivada.
Proporcione ayuda al personal para evitar despidos
Durante periodos económicamente difíciles, puede evitar los despidos mediante su participación en un programa de Trabajo Compartido (Shared Work en inglés), gestionado por el Departamento de Trabajo y Desarrollo de la Fuerza Laboral de Nueva Jersey. Bajo un programa de Trabajo Compartido aprobado, las personas que vean sus horas de trabajo reducidas podrán recibir prestaciones de desempleo por un periodo corto por aquellas horas de trabajo perdidas, mientras continúan trabajando con horario reducido y manteniendo la cobertura del seguro de salud, de pensiones, y otros beneficios.
- Vea un vídeo corto presentando el programa
- Vea un seminario web sobre cómo solicitar la participación en el programa
Una persona empresaria que tenga al menos 10 personas empleadas puede hacer una solicitud con la División para poder participar del programa Trabajo Compartido.
Ya sea manteniendo su maquinaria actualizada para que su personal pueda hacer su trabajo o brindando apoyo emocional en momentos de necesidad, demostrar que se preocupa por sus empleados como personas y profesionales puede generar buena voluntad y lealtad.